当前位置:首页 本地资讯栏目首页 章丘广播电视台 > 章丘广电浅析单位边缘人

浅析单位边缘人

  • 2017/11/1 16:44:18
  • 来源:网络
  • 编辑:章丘广播电视台官网
  • 490
  • 0
  • 0

单位内的边缘人即受冷落、不吃香的人,处在“鸡肋”位置,处于边缘岗位,从事边缘工作,入不了领导“法眼”,进不了集体“圈子”,发挥不发挥作用无关紧要,可有可无。那么,单位内边缘人产生的原因是什么,又有哪些应对之策?

一、产生原因

1、因“傲”被冷

一是因性格孤傲被冷落。有的人性格内向、孤僻,工作上不善与人交流,生活中不善与人交往,工作、生活两点一线,两耳不闻窗外事,一心只顾个人事,关起门来过日子。二是因恃才狂傲遭冷遇。有的人恃才放旷,狂妄自大,趾高气扬,目中无人,把自己放在独一无二、不可或缺、无人替代的“王者”位置,自认为高人一等。三是因人品低下被冷对。有的人为人狡诈,爱占小便宜,无利不起早,给别人一分,想赚回十分,不做吃亏的事,自以为做事滴水不漏、天衣无缝,视自己为天才,把别人当傻子。

2、因“错”被罚

一是因做错事被责罚。一旦一个人犯了严重错误,政治上开始走下坡路,周围的人都会自觉不自觉地疏远他、远离他,唯恐受到牵连。二是因说错话被惩罚。处在官场、职场,什么话该说,什么话不该说,应该慎思量。在一些重要场合,实话实说,有话直说,可能因言惹祸、因言获罪。

3、因“龄”被限

一是因年龄到站工作受限。无论是行政事业单位,还是国有企业,都有不成文的规定,领导干部到了一定年龄,免去现有职务,待遇不变,提前离岗,待到法定退休年龄,再办理正式退休手续。由大忙人变成了大闲人,心里落差很大,工作不用干了,会议不用开了,文件不用看了,精神寄托没了,感觉自己成了废人,心情很失落。二是因年龄超限任职受限。超过任职年龄,换届时不再提名,党委、政府班子成员转任人大、政协同级职务也规定了提名条件,意味着逐渐远离政治核心、走向边缘化,必须无条件服从,心理上逐步适应,感情上逐步接受。三是因年龄约束升迁受限。由于受领导职数的限制,有许多人辛辛苦苦工作了几十年,到头来还是科长、股长甚至“小兵”退休。越到基层,职务晋升的“天花板”“金字塔”现象越明显。许多优秀干部因年龄这个硬指标,被卡在了门外,与提拔无缘。

4、因“私”被远

一是因私心重被疏远。谁都不愿事事、时时、处处吃亏,都会吃一堑长一智。有的干部一事当前,不是想着如何干成、怎么干好,而是想着自己能得什么好处、得多少好处,不给好处不办事,给了好处乱办事,让领导、同事和服务对象很反感,许多事不想让其知道,不敢让其沾边。二是因私念重被躲远。无论是官场,还是职场,私念重既是对心灵的亵渎,又是对别人的蔑视。只想着自己捞好处、占便宜,不顾别人的感受,为人所不齿,谁招惹了他,谁就吃亏,谁就倒霉,人们就会躲得远远的,尽量不与其搭上边儿、扯上关系。三是因私欲强被弃远。欲望就像野草,生生不息,永无止尽。剪去过多的贪欲,才能保持清醒;剪去欲望的杂草,才能拥有宁静的心灵。摆脱诱惑不难,需要我们在浮躁中淡定,在利益前从容,抛弃世俗的羁绊,坚守精神的阵地。

5、因“懒”被弃

一是因工作偷懒被抛弃。一些人在工作中,表现为拈轻怕重,总挑轻松的活儿,自己躲清闲、享清福,导致谁也不愿与其共事,成为不受大家欢迎的人。二是因作风慵懒被厌弃。无论是官场,还是职场,有许多工作都是临时紧急任务,要求立说立行,来不得半点儿拖延、迟疑,但有的干部对工作快节奏难以适应,误了大事要事。三是因精神懒散被嫌弃。有的干部精神涣散,干工作打不起精神,松松垮垮,吊儿郎当。这种涣散的精神状态,很容易形成跟风效应,扰乱单位正常工作秩序,令单位领导很头疼,只能想方设法将其调离重要岗位、关键科室。

二、应对之策

1、要以“谦”待人,赢得好人缘

一是为人谦虚。无论是官场,还是职场,为人谦虚既是做人艺术,又是可贵品质。虚心向人学习,诚心向人请教,把不懂的问题弄明白、不懂的知识搞清楚,才是真本事、大智慧。二是待人谦和。待人接物既是工作方法问题,又是对人态度问题。党的干部是人民的服务员、勤务员,要自觉拜群众为师,躬身甘当“小学生”,俯首甘为“孺子牛”,真正与群众打成一片。三是示人谦卑。做人当学水、当如水,大气包容。以硬碰硬、以强搏强,只能两败俱伤。

2、要以“公”服人,赢得好形象

一是为人公道。为人公道就是要出以公心,秉持公道,一碗水端平,一把尺子量人,一个标准对人。二是做事公正。干部办事不公正,就可能给人留下把柄,被人揪住“小辫子”不放,牵扯出背后的人、身后的事,成为引发矛盾的“导火索”。三是谋事公平。公者,无私之谓也,平者,无偏之谓也。要努力做一个公正无私、公道正派、公平正义的人,一个对党忠诚、群众爱戴、组织信任的人。

3、要以“宽”用人,赢得好干部

一是定好标准。好干部的标准不只是年龄小、学历高这一条,主要看对党是否忠诚、政治是否成熟、群众是否公认、业绩是否优秀、素质是否过硬。二是搭好梯子。组织部门对年轻干部要“扶上马,送一程”,等他们坐稳了、坐住了,再放手让他们去闯、去试。既要搞好老中青搭配,又要搞好老中青衔接,更要搞好新老传帮带,防止中间“断档”。

4、要以“能”促人,赢得好业绩

一是以学提能。无论是在官场,还是在职场,都需要有真才实学的人,最终能否胜出还要靠能力、实力说话。要把学习当成终身必修课,做到以学提能、以学兴业。二是以绩验能。作为官场人或职场人,要想引起领导关注,进入大家视野,就要不断锤炼技能、修炼品行,用实际行动证明,用真实业绩说话,关键时候露“一手”、危机时刻显“身手”,拿出“两把刷子”、展示“十八般武艺”。

5、要以“德”聚人,赢得好口碑

树德望、修德行、成德馨。无论是官场,还是职场,都要把品德修养摆在首位,以德立身、以德立位,多做帮助人、成全人、成就人的好事,始终表里如一、心口如一,把自己修炼成让别人称道的、敬仰的人。

6、要以“廉”亲人,赢得好作风

知廉耻、树廉风、守廉洁。无论是官场,还是职场,都要清楚什么可为,什么不可为,触碰道德底线、法律红线的事不能做,钱再好不是自己该得的也千万不能要,酒再香不该喝的也千万不能喝,不能让人一提起来就直皱眉、直摇头。

                                                                                                (摘自网络)

赞(0)

网友留言评论

2条评论
 
文明上网 礼貌发帖 0/300
声明:频道所载文章、图片、数据等内容以及相关文章评论纯属个人观点和网友自行上传,并不代表本站立场。如发现有违法信息或侵权行为,请留言或直接与本站管理员联系,我们将在收到您的信息后24小时内作出删除处理。